Dans le cadre de missions de management de transition, Leading Finance accompagne les directions financières de vos filiales et participations, partout dans le monde.
Leading Finance sécurise vos filiales et participations, en permettant le suivi de la création de valeur et de la profitabilité, et en développant l’environnement de contrôle interne pour sécuriser vos opérations.
Nous intervenons dans les contextes de changement d’actionnariat en mettant en œuvre le pilotage des indicateurs de performance ayant justifié votre prise de participation. Vous pouvez ainsi réagir et être pro-actif dans vos choix de gestion.
Leading Finance diagnostique l’environnement de la Direction Financière et vous propose un plan d’action rapide.
Les budgets et prévisions de résultat et de trésorerie sont revus afin d’éviter tout crise de liquidité, de rupture des covenants ou de perte d’un financement.
Leading Finance assure la continuité des opérations de la Direction Financière, en cas de poste vacant.
Leading Finance vous préconise des actions de développement de l’efficacité des opérations et, en fonction de la durée de la mission, les met en œuvre.
Leading Finance accompagne vos Directions Financières à l’occasion des clôtures annuelles ou périodiques, dont la maîtrise est aléatoire, et vous propose une mise en œuvre équilibrant délais / qualité / coûts, en fonction de vos priorités.
Leading Finance accompagne vos Directions Financières dans la conduite des projets de changement organisationnels et/ou culturels : centralisation des équipes, mise en œuvre d’un FP&A, création ou renforcement d’une fonction, définition d’un plan de développement de la direction financière (en parallèle d’un plan de continuité).
Leading Finance intervient en remplacement du manager, ou en support. Leading Finance peut également être délégué à la gestion d’un projet spécifique, au sein des équipes.
Le destinataire du rapport d’activité et la fréquence sont définis en début de mission.
Benoît Ganne a construit son parcours professionnel en big4, en grands groupes et en middle-market. Il a conduit sa 1ère mission de management de transition en 2008, pour une période de 14 mois dans l’industrie pharmaceutique.
Il dispose d’une solide expérience professionnelle, en France et à l’étranger (Mexique, Chine, Inde, Brésil, Japon, …), dans l’ensemble des métiers d’une direction financière (contrôle de gestion, comptabilité, trésorerie, fiscalité, …).
